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ETAPPEN
DES ÖKOSYSTEMS REVENTO
Diese Zeitachse enthält einen Plan der Etappen des Ökosystems REVENTO. Es handelt sich um Einheiten einzelner Bereiche aus Sicht der Übersichtlichkeit.
I. Etappe
Start am 10. 3. 2021
- Konzeptualisierung des Ökosystems REVENTO
- Zusammenstellung des Basisteams
- Gesetzliche und vertragliche Anforderungen
- Entwicklung und Testen der Algorithmuskomponenten
In dieser Etappe geht es hauptsächlich um die Gründung des Unternehmens, die Konzeptualisierung des Projekts, die Entwicklung von Algorithmen der Werbungen und die Projektgestaltung des Ökosystems REVENTO und der Plattformen Revento.cz und Give-Get.com.
Annäherung
- Konzeptualisierung aus Sicht:
- der Rentabilität des Projekts
- der Entwicklung von Algorithmen
- Testen der Rentabilität von Algorithmen an einer Unternehmensgruppe
- Funktionsteile:
- Zusammenstellung des Basisteams
- Vorbereitung rechtlicher Unterlagen
- Projektgestaltung des Ökosystems und der Plattformen Give-Get.com und Revento.cz
Schwierigkeit
Zeitschätzung: 3/2021–10/2021
Finanzmittel: 0 €
Erfüllung
Der Übergang zur nächsten Etappe ist möglich, sobald alle Punkte aus der Tabelle der Bereiche der I. Etappe zu 100 % erfüllt sind.
II. Etappe
Start am 1. 11. 2021
- Erstellung von Verträgen für Anleger, Kunden, AGB, DSGVO
- Gründung der Gesellschaft REVENTO PPS a.s.
- Entwicklung der Algorithmen und deren anschließende Simulation in Abhängigkeit von Zeit, Anzahl der Kunden und Anlegern
- Ausarbeitung einer Strategie für den Marketingeintritt auf den Markt in der Tschechischen Republik
- Schaffung einer Zone für Anleger (Anleger-Fiat / Anleger Internet-Assets)
- Errichtung einer Kundenzone
- Erschaffung einer Corporate Identity
- Formulierung des Whitepapers
- Ausgabe der ersten GiveGet®-Token
- Erstellen von Websites der Plattformen des Ökosystems
- Start der Akquise in die Kundenzone
- Vorbereitung der Firmenvorstellung für die Anleger
Der Hauptzweck der Etappe besteht darin, den Gesamtbetrieb des Unternehmens vorzubereiten und einzuteilen, die Funktionsfähigkeit der Algorithmen zu überprüfen, die Pläne einzelner Bereiche zu spezifizieren, eine Strategie für den Markteintritt zu erstellen und sekundär mit der Vorbereitung des Eintritts für Anleger zu beginnen. Hierzu gehört auch die Vorbereitung von Marketingaktivitäten und die Akquise von Kunden
Annäherung
- Aus Sicht der Konzeptualisierung der primären Ziele:
- Überprüfung der Funktionsfähigkeit von Algorithmen
- Strategie des Markteintritts
- Eintritt für Marketing und Werbung
- Vorbereitung des Eintritts für Anleger
- Funktionsteile:
- Erstellung von rechtlichen Unterlagen
- Erreichung des Status einer AG und einer ordnungsgemäßen Gewerbeberechtigung
- Eröffnung eines Bankkontos
- Errichtung einer Kundenzone
- Errichtung einer Zone für Anleger
- Ausgabe der ersten GiveGet®-Token
- Erstellen von Websites der Plattformen des Ökosystems
- Akquise von Kunden
Schwierigkeit
Zeitschätzung: 11/2021–1/2022
Finanzmittel: 80 000 €
Erfüllung
Der Übergang zur III. Etappe ist möglich, sobald die Akquise von Kunden für die Kundenzone gemäß dem Plan „Definieren von Zielen“ zu 100 % erfüllt ist.
III. Etappe
Start am 15. 1.2022
- Ausgabe der 1. Welle der GiveGet®-Token
- Erhöhung des Investitionskapitals
- Einsatz der ersten Kampagnen
- Erweiterung des Kundenstamms
- Start des Programms für die Sicherstellung der Liquidität des GiveGet®-Tokens
- Listung des GiveGet®-Tokens auf CoinGecko und CoinMarketCap
- Öffnung des Zugangs zum Handel über den Markt mit dezentralen Finanzen (DeFi)
- Vorbereitung von Marketingservern (Newsletter, SMS-Gateways)
- Erstellen einer Zone für Affiliate-Partner (Massenmedien, Influencer u.a. Werbekanäle)
- Einsatz von Werbungen zur Unterstützung des Aufbaus von Kommunitäten
- Aufbau der Kommunitäten zusammen mit Affiliates und Partnern
- Erstellung eines Konzepts für die Automatisierung von Marketing
- Sprachversionen für beide Plattformen Give-Get.com und Revento.cz
- Mobile Anwendungen für Anleger
- Online-Konferenzen mit Anlegern, Auswertung der Etappe und Präsentation der weiteren Etappe mit Voraussetzungen und Erwartungen in Bezug auf die Aufwertung des GiveGet®-Tokens
In dieser Etappe geht es vor allem darum, den Kundenstamm zu erweitern, das Investitionskapital zu erhöhen und den Ertrag von Werbealgorithmen zu steigern. Darüber hinaus um die Listung des GiveGet®-Tokens an DeFi-Börsen, Vorbereitung von Marketingservern und Aufbau einer Kommunität mit Affiliate-Partnern. Nicht zuletzt geht es darum, sich auf die bestmögliche Kommunikation, Analytik und Erfolgsbewertung sowohl gegenüber Anlegern als auch gegenüber Kunden zu konzentrieren.
Annäherung
- Aus Sicht der Konzeptualisierung der primären Ziele:
- Ausgabe von Token und Erhöhung des Investitionskapitals
- Akquise von weiteren Kunden
- Bekanntheit der Gesellschaft erweitern
- Funktionsteile
- Ausgabe der ersten Welle der GiveGet®-Token
- Akquise neuer Kunden
- Listung des GiveGet®-Tokens
- Start des Zugangs zum Handel an DeFi-Börsen
- Einsatz von Werbungen und starke Marketingunterstützung
- Analytik und Auswertung
Schwierigkeit
Zeitschätzung: 2/2022–6/2022
Finanzmittel: 200 000 €
Erfüllung
Um zur nächsten Etappe überzugehen ist eine ausreichende Erweiterung der Kommunitäten, insbesondere der Kundenkommunität erforderlich. Erforderlich ist weiter eine ausreichende Aufwertung des GiveGet®-Tokens.
IV. Etappe
Start 07/2022
- Ausgabe von GiveGet®-Token
- Erweiterung des Teams
- Erweiterung der Kommunität zusammen mit Affiliates und Partnern
- Unterstützung der Anleger in Form von EDU über Newsletter, Blogs, soz. Netzwerke, PR usw.
- Erweiterung des Kundenstamms bis zu dem Punkt, an dem REVENTO PPS a.s. bereits autark und unabhängig von Anlegern und Fremdkapital ist
- Ausreichende Aufwertung der GiveGet®-Token (d. h. schneller als die Inflation)
- Start der Werbung für Anleger im Ausland
- Online-Konferenzen mit Anlegern, Auswertung der Etappe und Präsentation der weiteren Etappe mit Voraussetzungen und Erwartungen in Bezug auf die Aufwertung des GiveGet®-Tokens
In dieser Etappe geht es darum, das Basisteam zu ergänzen und weiterzuentwickeln, die Affiliate-Basis zu erweitern, den Kundenstamm bis zu dem Punkt zu erweitern, an dem das Unternehmen bereits autark und unabhängig von Anlegern und Fremdkapital ist. Darüber hinaus um die Maximierung der Aufwertung des GiveGet®-Tokens, Expansion in den multinationalen Raum, Online-Konferenzen für die Öffentlichkeit und Stärkung der Marktposition.
Annäherung
- Aus Sicht der Konzeptualisierung der primären Ziele:
- Arbeit mit dem Kundenstamm
- Aufwertung des GiveGet®-Tokens
- Vorbereitung auf die Expansion in den internationalen Raum
- Funktionsteile
- Ausgabe einer weiteren Welle des GiveGet®-Tokens
- Annahme des Investitionskapitals
- Akquise weiterer neuer Kunden
- Massive Werbekampagnen für die Unterstützung der Bekanntheit
- Unterstützung der EDU-Kanäle
- Erreichen finanzieller Unabhängigkeit
- Analytik und Auswertung
- Maximierung der Aufwertung des GiveGet®-Tokens
- Vorbereitung auf die Expansion ins Ausland
Schwierigkeit
Zeitschätzung: 7/2022–11/2022
Finanzmittel: 320 000 €
Erfüllung
Für den Übergang in die nächste Etappe bedarf es einer ausreichenden Erweiterung der Kommunitäten, insbesondere der Kundenkommunität, die durch die Werbung-Reinvestitionsmühle eine reibungslose, von Anlegern unabhängige Finanzierung des Unternehmens erreichen sollte. Mit anderen Worten, einen unabhängigen betriebsfähigen Zustand. Darüber hinaus eine ausreichende Aufwertung von gedeckten GiveGet®-Token, d. h. rychlejší než je inflace..
V. Etappe
Start 12/2022
- Ausgabe von GiveGet®-Token
- Erweiterung des Kundenstamms und Maximierung des Ertrags von Werbungen
- Ausbau und Akquise einer Affiliate-Zone mit Maximierung des Ertrags
- Konzeptualisierung von Above-The-Line-Plattformen
- Erstellung eigener Marketingplattformen
- Erstellen von Algorithmen für die Einbindung von Above-The-Line-Werbungen aus Sicht der Performance
- Erstellen eines Algorithmus zur Diversifizierung der Risiken der Anlageeignung für Anleger in DeFi
- Vorbereitung auf den Eintritt in den internationalen Raum
- Automatisierung von Marketing aus Sicht der Kommunitäten
- Online-Konferenzen mit Anlegern, Auswertung der Etappe und Präsentation der weiteren Etappe mit Voraussetzungen und Erwartungen in Bezug auf die Aufwertung des GiveGet®-Tokens
In dieser Etappe konzentrieren wir uns hauptsächlich auf den Übergang zum internationalen Markt und die Erweiterung des Kundenstamms. Des Weiteren auf die Prozessautomatisierung und die Projektplanung neuer, eigener Werbeplattformen. All dies im Hinblick auf die Maximierung des Ertrags und der Aufwertung des GiveGet®-Tokens.
Annäherung
- Aus Sicht der Konzeptualisierung der primären Ziele:
- Arbeit mit dem Kundenstamm
- Aufwertung des GiveGet®-Tokens
- Automatisierung von Prozessen
- Erstellung eigener Marketingplattformen
- Vorbereitung auf die Expansion in den internationalen Raum
- Funktionsteile
- Ausgabe einer weiteren Welle des GiveGet®-Tokens
- Massive Werbekampagnen für die Unterstützung der Bekanntheit
- Akquise weiterer neuer Kunden
- Architektur neuer Marketingplattformen
- Automatisierung von Marketing und internen Prozessen
- Analytik und Auswertung
- Maximierung der Aufwertung des GiveGet®-Tokens
- Auslandsexpansion
Schwierigkeit
Zeitschätzung: 12/2022–4/2023
Finanzmittel: 440 000 €
Erfüllung
Um die nächste Etappe zu erreichen, sind vollständig automatisierte Marketingplattformen und -prozesse erforderlich
VI.–X. Etappe
Start 2023
Ein vollständig transformiertes und governancefähiges Unternehmen für DAO (Dezentralisierte Autonome Organisation), das Werbekanäle nutzt und zugleich ein Werbekanal mit der Möglichkeit ist, Werbung und Produkte mit einem Internet-Asset zu bezahlen.
Es werden noch 4-5 weitere Etappen folgen, die sich auf die Steigerung des Ertrags und die Above-the-line-Werbung konzentrieren. Am Ende einer dieser Etappe wird ein vollständig umgewandeltes und regierungsfähiges Unternehmen in eine DAO (Decentralized Autonomous Organization) stehen.
Schwierigkeit
Zeitschätzung: 5/2023 und weitere